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从产品品类来看，虽然御家汇旗下的产品包括面膜类、水乳膏霜类等，但目前仍以面膜类为主。数据显示，御家汇2017年实现销售收入16.4亿元，其中面膜类产品销售收入为12.5亿元，销售占比达76.2%，御泥坊占70%。有业内人士指出，随着线上销售增速放缓，御泥坊进军线下风险和机遇并存。“风险是御家汇不具有线下渠道运营管理的经验，线上和线下营收、费用占比如何平衡分配是巨大难题。机遇则是如果完成渠道及产品的扩展将迎来高速增长。”

截至2018年末，浙商银行已设立了242家分支机构，实现了对长三角、环渤海、珠三角以及部分中西部地区的有效覆盖。2017年4月21日，首家控股子公司-浙银租赁正式开业。2017年12月19日，浙商银行获得香港金融管理局授予的银行牌照，成为香港持牌银行。2018年4月10日，浙商银行香港分行正式开业。

“现在每次审计都能查出这么多问题，有些问题还很严重，到底是什么原因造成的？”全国人大常委会委员廖晓军提出了多个问题，“是我们的法律制度缺失还是不完善？是我们管理工作的制度缺失还是管理工作做得不到位？是针对人的教育培训工作缺失还是工作做得不到位？还有我们的一些部门领导重视程度到底怎么样？”

eSIM卡和SIM卡之争，本质上是对于用户控制权的争夺。eSIM卡的控制权，在手机一方；SIM卡的控制权，则掌握在运营商手里。这就是苹果三星的终端设备虽然有了eSIM卡，但是没法使用的原因。就苹果的Watch 3来说，去年发布的时候就宣称可以“打电话，发信息”，但是由于在我国运营商的网络还不支持，所以一直没法真正的使用，一直到今天，联通才宣布支持Watch 3的eSIM卡业务。

为了配合第一阶段组织调整，天士力还制定了“三步走”的策略：制订出季度滚动预算、动态KPI考核和人才盘点以确保组织结构调整能够落地实施。第一步推动组织进化，公司认为终端导向是实现公司营销策略成功的前提。天士力通过加强终端数字化信息战略，规避业内层层上报的管理模式，加强了公司总部管理和资源分配的有效性，也进一步达到了组织扁平化管理的目的。

刘绍强透露，2019年，瑞幸的门店数量预计超过4500家。运营如此规模的门店，依靠的不止是资本的投入，还需要有极强的管理能力，以及技术手段。瑞幸的创始团队来自于神州优车，神州优车成立于2007年。在刘绍强看来，有成功运营一家大公司的经验，是创业者非常重要的优势，这不仅意味着团队有管理能力，在创业初期，就可以提前避开很多可能出现的问题。